CEO e top management vogliono essere i primi attori di cambiamento. Riconoscono il valore strategico delle conoscenze digitali nelle sfide ed opportunità che le trasformazioni tecnologiche implicano. Si espongono in prima persona nell’aprirsi alla nuova cultura digitale e nel diffonderla e sostenerla a 360⁰ verso dipendenti, comunità, mondo dell’istruzione e società

Il tempo di lavoro è oggi tempo di apprendimento continuo. Per tutti i ruoli è fondamentale mettersi in gioco, attivarsi in prima persona nell’auto-sviluppo, reinventarsi professionalmente. Per tutte le aziende la sfida è saper ingaggiare i collaboratori in esperienze e percorsi strutturati di apprendimento per connettere le aspirazioni individuali con l’ambizione d’impresa, mettendo a disposizione contenuti, piattaforme, nuove modalità di lavoro, che abilitino l’intelligenza collettiva e definiscano un nuovo “passaporto formativo”

L’innovazione digitale corre veloce. Avvicina spazio, tempo e relazioni ma crea anche distanze nelle competenze delle persone. In un contesto che ha dilatato il tempo della vita dedicato al lavoro, l’impresa deve essere inclusiva e dar valore alle differenze generazionali, da una parte investendo nell’alfabetizzazione digitale e dall’altra favorendo lo scambio di saperi diversi. Progettare percorsi di apprendimento orientati non solo alla formazione di ruolo ma anche capaci di anticipare nuove competenze e accompagnarne l’evoluzione

Avere chiarezza sull’evoluzione tecnologica e il suo impatto su competenze e mestieri del domani è il presupposto per tenere insieme Occupabilità ed efficienza operativa. È responsabilità dell’impresa anticipare in modo concreto le criticità dei lavori che sono destinati a scomparire attraverso nuovi disegni dell’organizzazione e un forte investimento di riqualificazione delle persone a sostegno dei ruoli maggiormente esposti all’automazione e a bassa alfabetizzazione digitale

Il capitale umano è un asset fondamentale, sul quale oggi ogni singola azienda investe tempo e risorse. Farlo in modo coordinato è il passo da compiere. Creare un ecosistema dell’apprendimento, all’interno del quale le imprese producano e scambino valore è l’obiettivo. Partire da subito è l’impegno: con iniziative che mettano in circolo nuovo sapere digitale, condividendo competenze eccellenti, buone pratiche, contenuti ed esperienze innovative

I percorsi d’apprendimento hanno superato le tradizionali barriere. Da qui si deve partire, collegando persone e scambiando esperienza. Avviare progetti e collaborazioni ancor più strette con scuole e università, preparando ai mestieri e alle competenze del futuro. Promuovere una maggiore ibridazione fra sapere tecnico-scientifico e sapere umanistico, sempre più vitale nell’era della Quarta Rivoluzione Industriale. Costruire ponti con le comunità, favorendo le vocazioni territoriali e valorizzando le eccellenze

Un nuovo umanesimo digitale è l’orizzonte. Aiutare i giovani a fare scelte consapevoli è l’impegno che ci assumiamo, per fare dell’istruzione un veicolo di promozione sociale. Attivare nelle scuole percorsi di orientamento sulle prospettive dei nuovi mestieri, coinvolgendo studenti, insegnanti e genitori. Ma anche lavorare sui modelli di ruolo, per superare vecchi stereotipi che limitano soprattutto le giovani donne nell’intraprendere studi tecnico-scientifici